克里斯·保罗加盟助力太阳战术体系 更衣室领袖作用凸显

更衣室领袖作用凸显

克里斯·保罗的加盟,无疑是菲尼克斯太阳队近年来最具战略意义的一次引援。这位经验丰富的控球后卫不仅在战术层面为球队注入了新的活力,更以其卓越的领导力和比赛智慧,深刻改变了太阳队的整体气质与更衣室文化。从战术体系的构建到团队凝聚力的提升,保罗的影响是全方位且深远的。

在战术层面,保罗的到来让太阳队的进攻组织变得更加高效和有序。太阳原本就拥有一支年轻且天赋出众的阵容,德文·布克作为得分核心具备极强的个人能力,艾顿则在内线提供了稳定的终结点。在保罗加盟之前,球队在关键时刻的决策能力和节奏掌控上始终存在短板。尤其是在季后赛高压环境下,缺乏一位真正意义上的“球场指挥官”,使得太阳往往在关键回合出现失误或选择不当。而保罗恰恰弥补了这一空缺。他以联盟顶级的控场能力、精准的中距离投篮以及出色的挡拆处理著称,能够根据对手防守策略迅速调整进攻节奏,为队友创造出最合理的出手机会。数据显示,自保罗加入后,太阳队的助攻率显著提升,失误率则明显下降,这正是其组织能力的直接体现。

更为重要的是,保罗将一种成熟的“赢球文化”带入了太阳队。作为一名征战联盟多年的老将,他深知如何在常规赛保持状态、如何在季后赛应对压力。他对细节的关注近乎苛刻——从训练态度到比赛准备,从录像分析到临场沟通,无一不体现出职业球员的极致标准。这种高标准很快感染了全队,尤其是年轻球员的成长轨迹因此发生积极变化。布克在保罗身边学会了如何在关键时刻减少强行单打,转而通过团队配合寻找最优解;艾顿也在挡拆执行和高位策应方面有了明显进步。可以说,保罗不仅是一名战术发起者,更是一位无形的教练员,在场上实时指导队友跑位、提醒防守轮转,极大提升了球队的整体执行力。

除了技战术贡献,保罗在更衣室中的领袖作用更是不可估量。一支真正有竞争力的球队,不仅需要球星的个人表现,更需要团结一致的精神内核。在过去,太阳长期被视为一支“有潜力但缺乏韧性”的队伍,容易在逆境中动摇信心。而保罗的到来彻底扭转了这一印象。他在更衣室中以身作则,用行动诠释什么是职业精神。无论是大胜还是失利,他的情绪始终保持稳定,始终强调过程而非结果。这种冷静与坚定成为球队的心理锚点,尤其在2021年西部决赛面对洛杉矶快船时,太阳一度陷入困境,但正是保罗在场上的冷静调度与场下的鼓舞动员,帮助球队顶住压力,最终挺进总决赛。那一刻,人们看到的不仅是他40分的惊人表现,更是一位领袖在危难时刻挺身而出的担当。

保罗还擅长建立人际关系,促进团队融合。他懂得如何与不同性格的球员相处,既能与布克这样的年轻球星形成默契搭档,也能与克劳德、卡梅隆·约翰逊等角色球员建立起深厚的信任。他会在训练后主动加练,邀请年轻队员一起打磨技术;也会在客场旅途中组织聚餐,增强团队凝聚力。这些看似细微的举动,实则对塑造健康的球队文化至关重要。在一个球星云集却尚未成型的体系中,保罗就像一块粘合剂,将分散的力量整合成一个有机整体。

当然,也有人质疑保罗的年龄和伤病隐患是否会影响其长期价值。诚然,他已经不再处于身体巅峰期,运动能力有所下滑,但在篮球智商和比赛阅读方面,他反而达到了职业生涯的新高度。他懂得如何利用经验规避体能劣势,通过预判和站位来弥补速度不足。更重要的是,他对胜利的渴望从未减弱。每一次持球、每一次喊话、每一次暂停时的布置,都透露出他对冠军的执着追求。这种精神属性,恰恰是年轻球队最需要的火种。

从更大的视角看,保罗的加盟也标志着太阳队建队思路的成熟。他们没有盲目追求短期爆发式的交易,而是选择了一位能够传帮带、兼具即战力与教育功能的球员。这种“以老带新”的模式,既保证了当下竞争力,也为未来可持续发展奠定了基础。正如当年马刺拥有蒂姆·邓肯与托尼·帕克之间的传承,今天的太阳也在经历类似的过渡期——布克正在成长为真正的领袖,而保罗则扮演着引路人的角色,帮助他完成从得分手到全面核心的蜕变。

克里斯·保罗对太阳队的价值远超数据所能衡量。他不仅优化了球队的战术运转,提升了进攻效率,更重要的是,他重塑了球队的文化基因,注入了坚韧、纪律与智慧。他的存在让太阳从一支“有天赋的挑战者”蜕变为“有底蕴的竞争者”。即便未来某一天他离开赛场,其所留下的精神遗产仍将持续影响这支球队的发展方向。在这个强调速度与天赋的时代,保罗用自己的方式证明:经验、智慧与领导力,依然是通往总冠军之路不可或缺的关键要素。


销售的具体概念是什么

给你一点资料慢慢看,还有很多 正确的营销策略应该要细分客户对象 对客户不是简单的放弃掉,或是瞅准时机也来个“报复”? 恩怨的产生有多重因素,后果往往给当事人彼此之间造成心理的不痛快。 而面对恩怨的处理方式,大到国家会爆发战争,小到个人会产生拳脚,总之,在大多数情况下,人们对待恩怨的态度是:报复。 这是一种本能,这是一种条件反射,而在这种态度利导下的行为,乃至最终的结果就是,恩怨还是恩怨,它没有转化成其它的东西,或者说对彼此有利的东西。 我们从事销售工作的,几乎没有不碰到被客户“扫地出门”的境遇,有的时候倍感受到侮辱,而这样的侮辱会随时出现,无法预计。 对待这些由客户制造并传递给我们的压抑心结,应该采取什么态度?怎样去调节?是不是简单的放弃掉,或是瞅准时机也来个“报复”?我想,很多销售同道都有自己的答案和方式,在这里,本人谈一谈如何面对来自于客户方面的销售“恩怨”。 首先,我们要分清楚这些恩怨的性质,表象上是客户产生的,但是有没有可能是我们的原因而导致客户产生,也就是销售人员是不是在不合适的时间和地点用不合适的方法去拜访不合适的人。 比方说:客户在门诊焦头烂额的接诊,我们硬要见缝插针;客户刚处理完医疗纠纷,我们去传递产品知识;客户职称考评没有通过,我们去邀请他开会;客户家庭发生烦心琐事,我们没有注意到……以上的种种情形,难免会引起客户的反感,那么作为客户本身对待销售人员的态度不好也就好理解了,即便是他把你轰出门或说你几句也是一种情绪的宣泄,非针对人而已。 这种恩怨的产生在很大程度上是由于销售人员自己造成的,是属于方法论的范畴,是方法执行不当而导致的后果。 “原谅”你的客户是唯一的选择,尽快忘记这样的恩怨,尽快在合适的时间和地点用合适的方法去拜访合适的人。 我想,销售人员面临的客户恩怨大多数属于以上的范畴。 那么,还有一些恩怨的产生完全不在我们本身,完全是所谓的客户对于其职业地位过高的定位,对我们职业的层次过低的贬低,由此导致的人格和心灵上的侮辱。 我本人就碰见过如此的客户,他们认为你的销售行为就是在乞求他,他们在获取了行业给与他们的巨大物质利益的同时,把销售人员的归类低层次化。 无论是言语或是行为,都在损伤者我们的自尊。 这种恩怨是骨子里就带有的,是价值观不同所体现的,我们销售人员怎么办?去诅咒,去放弃?记得读过《蒙牛内幕》这本书,该书无数次的描述牛先生以及他的团队如何面对排挤、面对恶意诽谤、面对不正当竞争,特别是针对YL的某些人和某些事。 按常理来看,在经历了如此多陷害的风波事件后,必结恩怨。 换句话说,没有恩怨不正常。 可是牛先生本人总是怀有博大的胸怀,泰然处之,时时处处“大人不计小人过”,甚至当陷害他的那个人面临困境时,其还慷慨解囊为其渡过难关。 难道真的是不计前嫌?我的理解是:前嫌一定要记住,不过要用人神共赞的方式去处理前嫌,去证明前嫌存在的错误性!牛先生面对恩怨,一心一意谋发展,聚精会神搞建设,把蒙牛的业务与市场用几年的时间做到了行业第一名,为我们的国家,为我们的社会创造了大量的物质财富;而其自己的价值观在经营中的体现,又为我们创造了大量的精神财富。 蒙牛没有去报复,没有去纠缠,他们用行业领头羊的结果给了恩怨制造者最好的回应。 我们销售人员面对如此情景,最好的处理方式就是用更加辛勤的劳动,更加刻苦的精神,去赢得更加丰硕的销售成果。 只有我们变得更为强大,销售的价值才会冲淡某些客户不正确的价值观,才会给他们畸形的心理上一堂又一堂的改造课程。 恩怨已产生,我们如果运用与客户一样不正确的行为,至少没有证明我们是对的。 如果整日沉浸在消沉、自暴自弃、怀疑销售的有效性上,客户不正确的价值观岂不是又一次得逞,同时,恩怨再次产生的几率又会增加。 销售人员,用积极的心态去面对恩怨,把自己打造的更为强大吧,用自己高尚的销售境界和优秀的销售业绩,把恩怨还给那些制造者吧。 销售最重要的环节是找准客户 虽然我是一个培训老师,但是从来没有忘记一份工作,那就是做销售。 因为培训也是做销售,是销售你的知识、观念、创意、信息等,所以我更需要思考一个问题,那就是如何提高销售业绩? 虽然影响销售业绩的因素很多,我们在培训时候也会经常谈到。 什么心态、技巧啊,销售的十大步骤、五大方法、八大要点等等,但是我多年销售经验总结,不管销售有多少方法,多少技巧,销售最重要的工作是认识客户。 如果不认识客户,一切都是白费。 也许我说的你们不一定赞同,这也只是我的经验总结,仅供参考而已。 做销售的人知道,不管你的产品再好,也不可能卖给所有的人。 最近培训界不是有一句话,“做正确的事,然后把事情做正确”吗。 如果在错误的事情下努力,也许越努力会错得更离谱。 销售工作最重要的是学会认识客户。 然而人生最大的学问就在于认识人。 只有我们确定这个客户是一个准客户,才能进行产品介绍和销售。 这种认识不仅仅是外观形象。 而是客户内心想法,我们要学会辨别客户是真客户还是假客户。 确定一个客户是否是准客户,需要掌握三大要点,一、权利,二、金钱,三、需求。 我们业务员所做的工作,第一条和第二条,几乎不能改变客户,最多只能做第三件事,那就是引导客户购买。 然而,更多的销售人员,他们不是这样做的。 他们是在改变客户,他们根本就没有遵循准客户的三大要点(个别产品例外).想想看,对着一个没有决策权利的客户谈业务,虽然我们讲得再好、再多、他也很认同,但是最后作不了主,有什么用,最多是安慰一下销售人员,“你说的很有道理,到时我跟领导说说,看他们的意见如何。 ”你看看,这样的成交会有多少把握,我看最多不到20?G。 另外一类客户,他自己可以做主,也有兴趣购买,但是没钱,你能等到他赚了钱再来买吗。 例如多数人,做梦都想买房、买车、但是没有钱,你怎么改变他。 我们与其说服一个没钱的人去借钱买房,不如说服一个有钱人多买一套房。 因此,销售的关键在于找对人,不仅仅找对那种有需求的人,更要找到那种有购买能力有决策权的人。 因为权利和金钱不容易改变,而人的需要容易改变。 所以作为一个销售人员,特别是那种从事高端产品销售的业务员,更需要更清楚地认识客户。 否则,你把有效的时间和金钱花在错误的客户身上。 只会消磨你的意志、打击你的信心、担误你的时间、影响你的业绩。 会让你花冤枉钱、吃冤枉亏、跑冤枉路、做冤枉事,最后离开销售行业。 为什么那么多人,一听到做销售就害怕呢?因为销售是一份永远都说不清楚的工作,它的付出与回报并不一定会成正比,努力不一定会有回报,所以很多人害怕从事这样的工作。 其实销售工作最大的风险也就是认识人的风险,因为客户有真假之分,特别是在这个供大于求市场经济中,客户为了自己的面子或者保全销售人员的面子,他们不会说出自己内心的真实想法和真实情况。 到底能不能做作主、有没有钱、是否需要,更多地需要销售人员自己判断,所以在与客户沟通和交流的过程中,我们需要了解客户是真老板还是假期老板,是真没钱还是假没钱。 只有这样我们才能确定对该客户是否再次投资时间和精力。 因为市场产品供大于求,客户不会随便做出购买的决定,他们往往货比三家,进行更多地对比后,才能做出最后的决策,所以销售的关键抓住重点客户进行开发、跟踪、成交,服务,千万不能在假客户身上浪费了大量的时间.如果我们对这一点判断不准确,那么无法取得良好的业绩。 因为有些客户,本身就不是一个准客户,他却一样地对你特别地热情,好象对你的产品很感趣。 如果我们不了解他的真实情况,盲目跟进服务,也许你跟踪好几年他也不会购买。 另外,有些客户,本身是一个准客户,在没有了解你和产品之前,一样地会拒绝你,如果我们不会辨别,轻而易举就放弃了,那么会对销售业绩带来巨大的损失。 所以销售的关键在于认识客户,只有找对人、就对话、用对方法,才能做对事。 人没找对,说话再多,方法再好,最后事倍功半,得不偿失。 当然,认识客户也不是一蹴而就的,这需要长时间的市场磨练,需要不断地跟不同的人打交道,需要不断地总结经验和方法。 优秀的业务员也许几句话就可以判断出来,差劲的业务员也许跟踪一二年还不清楚,业绩的差别也在于此。 因为销售是需要时间来完成的工作,如果我们的时间花在错误的人身上,没有找对客户,那么努力销售几乎白费了。 所以做销售,一定要不断地问自己,我的产品卖给谁?谁是我的顾客?虽然激情和热情可以感动部分客户,但是在这个不断规范的市场竞争中,客户已经越来越理性,我们与其改变客户,不如改变自己。 坚持虽然值得学习,但是要看在什么样的情况下。 错误的方向大量地行动,只会让你离成功越来越远。 所以要想做好销售,除了了解产品知识以外,最重要的要学会认识人,认识你的客户,只有你对客户的真实情况了解的越多,业绩才能越来越好。 愿所有从事销售工作的人员心想事成!

潍坊名剪(沃尔玛店)理发怎么样

虽然没去理过,但知道一个字 贵 其实有好多小店理的都很好 比如我们家楼下就有一家很小 他给我理的就很好 我都去过好几躺了 以后还打算去那 理发才5块,感觉比中百对面的名剪十元的都好 理发的都差不多 并不见得位置好点,贵的理发就好 。 人民街与向阳路往西 向阳路小学这个地方 一个叫领袖的小店

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2011年斯诺克世锦赛在克鲁斯堡继续展开激战,在一场万众瞩目的1/4决赛里,温布利大师赛冠军丁俊晖对阵特鲁姆普,丁俊晖尽管连输4局被对手追成10平,但此后顶住压力连赢3局,13比10力克对手晋级四强,平了亚洲球员世锦赛历史最佳战绩。 奥沙利文曾钦点丁俊晖和塞尔比是80后仅有的两名拥有台球智商的球员,丁俊晖在未来王者对决里让塞尔比俯首称臣。

斯诺克历史上战绩最辉煌的球员无疑是七届世锦赛冠军台球皇帝亨德利,斯诺克历史上最具天赋和个性的球员则要首推轰出过10杆147满分杆的火箭奥沙利文,奥沙利文对斯诺克球坛的评价也有足够的说服力。 不久前,奥沙利文“青梅煮酒论英雄”,指出:“阿勒克斯-希金斯、约翰-希金斯、保罗-亨特、亨德利、老戴维斯、丁俊晖、塞尔比和我自己具备台球智商,其他人不值一提。 ”

而奥沙利文提及的这八名球员里,只有丁俊晖和塞尔比两名80后球手。 2010年世锦赛、世界赛双料冠军“墨尔本机器”罗伯逊、PTC总决赛冠军“稳定先生”墨菲、中国公开赛冠军天才少年特鲁姆普都不入奥沙利文法眼!罗伯逊靠准度打天下,能否取得佳绩全依赖自己的手感;墨菲技术全面,但人品一般,喜欢攻击别人,不知提高自己;特鲁姆普初生牛犊,但冲劲只会给他带来一时的荣誉。

丁俊晖是历史上三夺排名赛冠军最年轻球员,两次轰出147满分杆最年轻球员,轰出100杆破百所用时间最少的球员,第一个打出200杆破百的80后球员,同时拥有英锦赛和大师赛冠军的80后第一人。 而塞尔比是唯一两夺温布利大师赛冠军的80后球手,本次世锦赛与亨德利一役轰出六杆破百,成为世锦赛史上第一个单场六次破百的球员;单赛季55次破百,刷新了亨德利的单赛季53次破百纪录。 从这些数据不难看出,丁俊晖和塞尔比配得上80后最强之人的称号。

丁俊晖喜欢快节奏,塞尔比更愿意慢慢来;丁俊晖擅长简化局面,塞尔比热衷处理乱局;丁俊晖以单杆的准度著称,塞尔比以多回合的缠斗闻名;丁俊晖靠天赋和手感驾驭局面,塞尔比凭借防守和意志应对强敌。 丁俊晖和塞尔比各有特点,可谓一时之选,奥沙利文对丁俊晖的细腻的技术、扎实的基本功,塞尔比顽强的作风,过硬的心理都有过正面评价。

尽管75三杰火箭奥沙利文、巫师希金斯、金左手威廉姆斯仍然是当今球坛最强之人,但80后取代70后是大势所趋,未来斯诺克的大舞台将属于丁俊晖和塞尔比,那么到底谁才是真正的80后领袖呢?世锦赛丁俊晖和塞尔比这场含金量十足的拉锯战给出了答案,丁俊晖连续得分能力超强,击球教科书般标准,在综合素质上胜出一筹!

丁俊晖全场比赛打出一杆破百,外加8杆50+,第一阶段稳扎稳打防守大战不处下风,第二阶段火力完全压制对手,小丑竟没有一杆50+,第三阶段塞尔比疯狂反扑,丁俊晖手感一般没有一杆50+,却也拿下三局,彰显过人的控制力和成熟的心理。

不能因为一场世锦赛的输赢断定丁俊晖、塞尔比谁更强,但小晖无论在彼此历史交锋战绩还是所表现出的技术能力都略处上风,却也是不争的事实。本届世锦赛1/8决赛丁俊晖逆转宾汉姆后,奥沙利文主动握手道贺,大呼“真刺激、太强了”,没有任何球手能享受到这样的礼遇!丁俊晖成为了奥沙利文最欣赏的80后球手!

2011年斯诺克世锦赛四分之一决赛在英国谢菲尔德克鲁斯堡剧院继续进行。 丁俊晖顶住塞尔比疯狂的反扑,凭借收官阶段的连胜3局,最终以13-10战胜莱斯特小丑,闯进四强继续刷新着自己在世锦赛上的最佳战绩,这也平了亚洲球员在世锦赛上的最佳战绩。 赛后,传奇巨星丹尼斯-泰勒到更衣室祝贺丁俊晖,称其最后一击太不可思议!

比赛开始后,作为1985年世锦赛冠军得主丹尼斯-泰勒对比赛形势进行了简单介绍,“虽然丁俊晖10-6领先,但是千万不要低估塞尔比反败为胜的能力,还有9局,什么事都可能发生。 ”事实证明,丹尼斯-泰勒的担心不无道理。 对阵塞尔比的比赛进行的跌宕起伏,丁俊晖先是在前两阶段10-6领先,后又被塞尔比连追4局,打成10平。

双方打成10平后,泰勒点评道:“现在虽然是平局,可是从塞尔比的表现看获胜的机会更大一些。 ”中场休息后塞尔比再次率先上手,眼看就要拿下此局获得领先,但是丁俊晖在重压之下清台,艰难获得了首局胜利。 泰勒惊叹道:“之前丁俊晖打丢的粉球是一个转折点,这局能在61分落后的情况下拿下很可能又是一个转折点。 ”

果然丁俊晖不负众望,又在落后的情况下利用塞尔比的失误拿到赛点。 对此,泰勒高度称赞说:“丁俊晖能在被塞尔比连追4局的情况下,有此发挥,说明了他的心理素质是非常过硬的。 两届英锦赛冠军怎么可能没有坚强的意志力呢。 ”

接下去的第21局中,塞尔比可以说士气正旺,一杆53分取得了61分的领先,眼看就要获胜的情况下,塞尔比选择了在击打超分红球时发力叫黑球,并出现了失误,给了丁俊晖本阶段的第一个好机会。 丁俊晖在重压下,把握住机会清台成功,获得了这关键一局的胜利。

最后时刻,丁俊晖在被对手强势反击的时候可以顶住压力,扭转局势,这种心态的把握和他所表现出的顽强意志力,都受到了现场专家的好评,并充分显示出了作为一个世界冠军应该具备的心理素质。 泰勒在最后说:“能在这种情况下打入那么有难度的粉球充分说明了丁俊晖的实力和心理素质。 而塞尔比显得都不敢相信发生了什么。 ”

比赛结束后,丹尼斯-泰勒特意来到丁俊晖更衣室,向这位天才晚辈表示祝贺,“恭喜丁,最后那颗粉球打得太不可思议了,你的表现太完美了!继续努力,一定会是冠军

2011年斯诺克世锦赛在克鲁斯堡继续展开激战,在一场万众瞩目的1/4决赛里,温布利大师赛冠军丁俊晖对阵“莱斯特小丑”塞尔比,丁俊晖尽管连输4局被对手追成10平,但此后顶住压力连赢3局,13比10力克对手晋级四强,平了亚洲球员世锦赛历史最佳战绩。 然而随着奥沙利文出局,丁俊晖和火箭决赛见的约定泡汤,小晖职业生涯克鲁斯堡首战2比10遭奥沙利文横扫,本届世锦赛决赛若能击败火箭夺冠,无疑将是最完美的结果,但这一幕注定不会发生。

丁俊晖成为斯诺克历史上赢得三个排名赛冠军最年轻球员名扬天下后,就一直被人们拿来与火箭奥沙利文比较,都是以天赋著称,都是以进攻闻名,火箭是70后球员破百次数最多的(628次),丁俊晖是80后球员的“破百大王”(209次)。 奥沙利文是10杆147满分杆历史第一人,而丁俊晖是两个147历史最年轻球员。

丁俊晖在刚崭露头角的04年温布利大师赛碰上了奥沙利文,当时中国神童刚刚转入职业不久经验不够丰富,很快就以2-6败北。 不过2005年丁俊晖在中国公开赛拿到冠军后,赢得了职业生涯首个排名赛冠军积累了信心。

05-06、06-07先后两个赛季丁俊晖和奥沙利文在超级联赛强强碰撞,由于该赛事25秒出杆的特殊赛制正合丁俊晖和火箭的口味,两个人都喜欢快节奏进攻,故而比赛剑拔弩张格外精彩,这两场比赛都是以3-3收场,颇有些英雄惜英雄的意味。

在2006年的北爱尔兰杯上,丁俊晖过关斩将势如破竹,决赛对阵奥沙利文,中国神童9-6力克对手,成为20岁前继希金斯后第二位拿下三项排名赛冠军的球手。 甚至有人将那场比赛看成丁俊晖抢班夺权的仪式,从此小晖将取代奥沙利文的统治地位。

然而事与愿违,2007年的温布利大师赛,丁俊晖轰出147士气正旺挺进决赛,不成想冠亚军争夺战,小晖完全被奥沙利文限制,以3-10的悬殊比分落败,痛失大师赛冠军头衔。 而场边球迷的过激言论,也使得输球的小晖留下了伤心的泪水,从此以后丁俊晖陷入漫长的低潮期。

2007年世锦赛丁俊晖首次杀进正赛签运不佳,第一轮就要跟火箭奥沙利文过招,丁俊晖没有把握住这次复仇良机,不适应长局制的中国神童畏手畏脚,以2-10惨败给了火箭,可谓旧仇未报又添新恨。 好在07年超级联赛丁俊晖4-2挑落火箭,多多少少挽回了一些颜面。 丁俊晖和奥沙利文在2008年康沃尔表演赛也有过交锋,奥沙利文 5-2 战胜小晖,火箭还轰出满分杆。

08-09赛季丁俊晖屡屡在排名赛“一轮游”,故而没有多少跟火箭较量的机会,仅有2008年超级联赛一次遭遇战,当时丁俊晖赛季一胜难求正处低潮,面对奥沙利文的攻势没有还手之力,0比6遭零封,这也是丁俊晖职业生涯在国际大赛第三次吞下鸭蛋。

09-10赛季丁俊晖和奥沙利文在09年上海大师赛1/4决赛有过一次较量,小晖跻身八强然创个人该赛事最佳战绩,但还是3比5被奥沙利文挡在四强大门外,值得欣慰的是小晖用122-0、120-0的大比分送给火箭鸭蛋,连续挽救两个赛点堪称经典。

2010年超级联赛丁俊晖和奥沙利文天才对决,丁俊晖第一局轰出单杆122高分,奥沙利文此后还以颜色轰出单杆119分,以2比1和3比2两度领先,第六局火箭失误送出大礼,丁俊晖将比分追成3平。

奥沙利文半年多排名赛或是退赛或是一轮游,丁俊晖和奥沙利文本赛季排名赛一直没有交手机会,丁俊晖07年世锦赛对阵奥沙利文吃到最惨痛的2比10,还有什么比世锦赛力挫奥沙利文夺冠,更令人振奋呢?可惜奥沙利文倒在希金斯杆下,丁俊晖错过了天才对决良机,奥沙利文曾相约丁俊晖决赛见,而这样的经典一幕却注定无法呈现了。